Sóc psicòleg del treball, consultor de recursos humans i coach, però per damunt de tot, sóc una persona compromesa amb la salut emocional i l’eficiència de les Organitzacions.

Fa més de 25 anys que ajudo empreses i equips a créixer cuidant el que realment importa: les persones, les relacions, el lideratge i el clima laboral. Combino una mirada humana i estratègica per transformar entorns laborals i fer-los més saludables, motivadors i efectius.

COM HO FAIG?

• Treballo com a psicòleg d’empresa, integrant-me en el dia a dia per detectar malestars, millorar la confiança, reduir el desgast i potenciar el compromís dels equips.
• Acompanyo com a consultor i assessor estratègic per optimitzar la gestió de persones, especialment a PIMES sense departament propi de Recursos Humans o quan aquest està poc professionalitzat.
• Facilito processos de coaching personalitzats per a líders i equips que volen avançar amb claredat, segueretat i confiança.
• Imparteixo formacions pràctiques i transformadores en lideratge, gestió d’equips i habilitats relacionals, per ajudar les persones a créixer i generar impacte real en el seu entorn de treball.
• Completo la meva feina amb avaluacions i eines diagnòstiques que aporten objectivitat i claredat sobre el que passa a les persones i als equips, i ajuden a prendre millors decisions.
• La meva força és veure allò que no sempre es veu: les dinàmiques internes que afecten la salut, el rendiment i el benestar de les persones.

I TOT AIXÒ ES TRADUEIX EN....

• Menys absentisme i rotació, perquè les persones se senten motivades i compromeses.
• Més orgull i satisfacció del teu equip, que treballa alineat i orientat a resultats.
  
• Una empresa atractiva pel talent i reconeguda pel mercat.
  
• Millors resultats i competitivitat, perquè les persones impulsen el negoci i el fan créixer.

Si vols crear una cultura organitzativa on la gent vulgui quedar-se, créixer i aportar valor, contacta’m sense cap compromís.

CONSULTORIA DE RECURSOS HUMANS

Indicadors habituals:

• Falta de motivació, compromís i sentiment de pertinença.
• Rols i responsabilitats poc clares, conflictes interns i clima enrerit.
• Selecció subjectiva i manca d'un procés d'acollida atractiu.
• Caps mal escollits, sense eines de lideratge ni gestió de persones.
• Productivitat baixa i improvisació constant.

👉 Solució: Consultoria que professionalitza RH a la PIME amb processos clars, lideratge fort i una gestió de persones que impulsa els resultats.

FORMACIÓ PER TRANSFORMAR HÀBITS I COMPETÈNCIES: 

Indicadors habituals:

• Mala gestió del temps i de les prioritats. Manca d'eficiència i productivitat.
• Conflictes que ningú sap gestionar. Relacions enrarides i manca de confiança.
• Comunicació ineficient, manca d’escolta i de reconeixement
• Estrès i falta d’eines per afrontar-lo. Poc autoconeixement i manca de control emocional.
• Líders tòxics o poc empoderadors. Manca d'eines i recursos per gestionar persones i equips.

👉 Solució: Formacions que transformen la manera de gestionar persones i equips, comunicar, col·laborar i liderar.

PROCESSOS D'ACOMPANYAMENT O COACHING PER IMPULSAR PERSONES I EQUIPS

Indicadors habituals:

• Líders insegurs o poc inspiradors. Manca d'autoconeixement .
• Bloquejos personals i creences limitants que afecten el rendiment i el creixement.
• Dificultat per adaptar-se al canvi i a la incertesa. 
• Equips desalineats i sense confiança. 
• No aprofitament de tot el talent i potencial. Manca de seguretat i confiança.

👉 Solució: Procés personalitzat per a líders i equips que volen créixer, guanyar confiança i transformar la seva manera de pensar i actuar.

PSICOLOGIA APLICADA A L'EMPRESA

Indicadors habituals:

• Persones que senten que ningú les escolta ni acompanya.
• Emocions invisibles que generen tensions, absentisme o fuga de talent.
• Manca de reconeixement i desconnexió o desmotivació sense raons aparents.
• Conflictes que acaben directament a direcció.
• Sentiment d'inseguretat i manca de confiança.

👉 Solució: Acompanyament professional per reduir tensions, millorar el benestar i normalitzar l’expressió emocional a l’empresa
 
AVALUACIONS I DIAGNÒSTICS OBJECTIUS PER DECIDIR MILLOR

Indicadors habituals:

• Subjectivitat en la presa de decisons.
• Errors en processos de selecció.Dubtes sobre si una persona encaixa amb el lloc de treball.
• Absentisme, rotació, conflictes...per no detectar a temps els factors crítics d'estrès.
• Resultats mediocres per no aprofitament del talent i el potencial de les persones. Desconeixement de competències clau.
• Plans de formació poc alineats amb les necessitats reals de les persones, els equips i l'Empresa.
• Manca de treball en equip i d'alineació. Desconfiança i aparició dels "reinos de taifas"

👉 Solució: Eines de diagnòstic i informes objectius per entendre millor persones i equips i decidir amb més seguretat.