ELS 7 ERRORS HABITUALS DE LES PERSONES EMPRENEDORES I COM EVITAR-LOS

1. Introducció: els errors com a font d’aprenentatge estratègic. Comprendre per què equivocar-se forma part del procés emprenedor i com identificar patrons que poden convertir-se en oportunitats de millora.
2. Error 1: l’autoexigència paralitzant. Detectar com l’excés de perfeccionisme frena l’acció, genera bloquejos i impedeix validar el projecte amb agilitat.
3. Error 2: comparar-se amb els altres i perdre el focus. Explorar com la comparació constant desconnecta del propi ritme, distorsiona objectius i alimenta la sensació de no avançar.
4. Error 3: no posar en valor la pròpia experiència i mirada. Reconèixer el valor diferencial de la trajectòria personal i evitar infravalorar competències o idees pròpies.
5. Error 4: actuar sense validar ni escoltar el context. Identificar decisions preses massa ràpid, sense contrastar informació clau, i aprendre a validar hipòtesis abans d’invertir temps i recursos.
6. Dinàmica de reflexió: quin d’aquests errors connecta amb tu? Exercici per prendre consciència dels propis patrons, identificar punts crítics i establir prioritats de canvi.
7. Repàs dels primers errors Integració de l’aprenentatge i filiació dels errors per construir una mirada global del propi funcionament emprenedor.
8. Error 5: començar amb una energia que no es pot sostenir.
   Analitzar com l’eufòria inicial pot portar a ritmes inviables i a l’esgotament prematur, i com establir un ritme saludable.
9. Error 6: no demanar ajuda ni buscar suport. Comprendre la importància de teixir xarxa, delegar, contrastar i no aïllar-se en el procés emprenedor.
10. Error 7: oblidar-se de cuidar-se mentre es construeix el projecte. Visibilitzar com la falta d’autocura afecta la presa de decisions, la motivació i la capacitat d’avançar.
11. Estratègies per transformar aquests errors en accions concretes. Recursos per convertir la presa de consciència en comportaments nous, viables i sostenibles.
12. Full de ruta personal: què faré diferent a partir d’ara? Disseny d’un pla d’acció aplicable immediatament, amb compromisos realistes i enfocats a la millora del projecte.

Aquesta activitat combina l’explicació de continguts amb espais de reflexió guiada, dinàmiques participatives i l’anàlisi de casos reals. A partir de la presentació dels 7 errors habituals, es promou l’autodiagnosi i l’intercanvi d’experiències entre participants per generar aprenentatges pràctics i aplicables al projecte emprenedor.

La metodologia és propera i orientada a l’acció, amb moments per comprendre cada error, identificar-lo en la pròpia experiència i explorar alternatives per evitar-lo o reconduir-lo.

Modalitat en línia:

El format virtual manté el mateix enfocament participatiu, adaptant les dinàmiques i activitats a eines digitals que permeten treballar de manera col·laborativa, interactiva i amb un ritme actiu i proper.

• Durada total del curs: 6 hores.
• Disponible en format presencial i en línia.

• Format presencial: 2 sessions de 3 hores cadascuna (total 6 hores).

• Format en línia: 3 sessions de 2 hores cadascuna (total 6 hores).

El contingut i la metodologia s’adapten lleugerament segons el format per garantir una experiència participativa, propera i coherent amb els objectius de la formació.

Aquesta formació s’adreça a persones emprenedores que es troben en fase inicial o en un moment de replantejament del seu projecte, i que volen evitar errors comuns, entendre millor els seus propis patrons de decisió i consolidar una actitud més sòlida, realista i estratègica envers el seu procés emprenedor.

És especialment útil per a aquelles persones que senten que repeteixen dinàmiques que no funcionen, que tenen dubtes sobre com avancen o que necessiten eines per reforçar la seva manera d’afrontar decisions i prioritzacions.