COM ACTIVAR EL TEU LIDERATGE EMPRENEDOR I CREURE'T EL PROJECTE

Formació pràctica per enfortir la confiança, el focus i la claredat en qualsevol projecte emprenedor

Presentació

Emprendre és un procés que demana claredat, enfocament i una actitud capaç de sostenir els reptes del dia a dia. Moltes persones emprenedores tenen un bon projecte, però sovint els falta confiança, direcció o eines per prendre decisions amb seguretat.

Aquesta formació, inclosa al Recull 2026 de la Diputació de Barcelona (codi 469132), ofereix un espai pràctic per reforçar el lideratge personal, connectar amb el sentit del projecte i desenvolupar una mentalitat que impulsi l’acció.

A partir d’exercicis, reflexió guiada i eines aplicables, els participants podran identificar què els frena, què els activa i quins passos poden donar per avançar amb més solidesa i coherència.

Lideratge emprenedor

Objectius

Al final de la formació, les persones participants seran capaces de:

  1. Identificar els elements essencials del lideratge emprenedor i el seu impacte en el projecte.

  2. Reforçar la confiança, la claredat i l’enfocament per avançar amb més seguretat.

  3. Reconèixer creences, pors i bloquejos que dificulten l’acció, i explorar maneres de gestionar-los.

  4. Aplicar eines pràctiques per prioritzar, prendre decisions i mantenir el compromís amb el projecte.

  5. Definir un pla d’acció immediat que impulsi passos concrets i sostenibles.

Continguts

  1. Lideratge emprenedor: què és i per què és clau per a l’èxit d’un projecte. Comprendre què significa realment liderar un projecte propi i per què el lideratge personal és un factor determinant per avançar amb solidesa i coherència.
  2. Obstacles interns més comuns: creences limitadores i autosabotatge. Identificar els patrons mentals que frenen l’acció emprenedora i aprendre a detectar com actua l’autosabotatge en moments clau del projecte.
  3. Propòsit, valors i actitud: el motor intern de l’emprenedor/a. Connectar amb el sentit profund del projecte, els valors que el sostenen i l’actitud necessària per mantenir l’energia i la motivació en el procés d’emprendre.
  4. Dinàmica d’autodiagnosi i activació del compromís. Exercici pràctic per prendre consciència de l’estat actual, detectar punts de millora i activar compromisos personals reals i sostenibles.
  5. Estils de lideratge emprenedor: descobrir el propi i posar-lo en joc. Explorar diferents estils de lideratge i reconèixer quin és el propi estil, per utilitzar-lo de manera més conscient i efectiva en el projecte.
  6. Construir una relació potent amb el propi projecte: de la idea a la identitat. Passar de “tenir una idea” a “ser emprenedor/a”: integrar el projecte com a part de la pròpia identitat per reforçar la determinació i la coherència.
  7. Claus per mantenir el compromís i la perseverança. Estratègies per sostenir l'energia i la constància davant dificultats, dubtes o moments de desànim, mantenint el focus en allò essencial.
  8. Tancament: pla d’acció personal i activació del lideratge en el dia a dia emprenedor. Definir passos concrets per aplicar immediatament, transformant aprenentatges en acció real i reforçant el lideratge personal.

Perfil de les persones participants

Aquesta formació s’adreça a persones emprenedores que es troben en fase inicial o en procés de consolidació del seu projecte i que necessiten reforçar el seu lideratge personal per avançar amb més claredat i seguretat.

També és adequada per a participants de programes municipals d’acompanyament, serveis de promoció econòmica i CLSE que busquen eines pràctiques per enfortir la confiança, gestionar obstacles interns i definir passos concrets d’acció.

El curs és accessible per a persones amb projectes de qualsevol sector i no cal experiència prèvia en lideratge o gestió.

Metodologia

Aquesta activitat combina l’exposició de continguts amb exercicis d’autoreflexió, treball en parelles i dinàmiques participatives dissenyades per afavorir la presa de consciència i l’activació del lideratge emprenedor.

Es treballen situacions reals i bloquejos habituals, facilitant l’aplicació pràctica a través de recursos orientats al propòsit, dinàmiques de creences i tècniques d’activació del compromís personal.

La metodologia és vivencial, propera i orientada a l’acció, amb espais de reflexió guiada, interacció i aplicació immediata al projecte emprenedor.

Modalitat en línia:

El format virtual manté el caràcter participatiu de la sessió mitjançant l’adaptació de les dinàmiques a eines digitals que permeten treball individual, col·laboratiu i activitats interactives. L’objectiu és garantir una experiència propera, fluida i igualment efectiva.

Format

  • Durada total del curs: 6 hores.
  • Disponible en format presencial i en línia.
  • Format presencial: 2 sessions de 3 hores cadascuna (total 6 hores).

  • Format en línia: 3 sessions de 2 hores cadascuna (total 6 hores).

El contingut i la metodologia s’adapten lleugerament segons el format per garantir una experiència participativa, propera i coherent amb els objectius de la formació.

Vols programar aquesta formació al teu municipi?

Estic a disposició dels ajuntaments i CLSE per ampliar informació, adaptar els continguts i coordinar dates segons les necessitats del vostre servei.