Parlem d’intel·ligència artificial… però realment està transformant la manera com gestiones el talent?
Tens eines, però no una estratègia clara?
Et demanen decisions basades en dades, però ningú t’ha preparat per fer-les bé?
Sents que la IA promet molt, però a RRHH encara genera més soroll que impacte real?
Introducció
La intel·ligència artificial ja no és una promesa de futur.
És present a les Organitzacions, a les eines, als processos i a les converses estratègiques.
El repte real no és si incorporar la IA a Recursos Humans, sinó com fer-ho amb criteri.
Sense improvisar. Sense deshumanitzar. Sense convertir-la en una suma d’eines inconexes que generen més confusió que valor.
Avui, molts equips de Persones disposen de tecnologia, però no d’un marc clar per prendre decisions, liderar el canvi cultural i demostrar impacte real en el negoci.
Aquí és on la IA pot marcar la diferència… o convertir-se en una nova font de frustració.
IA & Talent: Liderant la transformació és un programa avançat de la Barcelona School of Management (UPF), en col·laboració amb Building Actions, pensat per a professionals que volen anar més enllà del discurs i passar a l’acció: integrar la intel·ligència artificial a la gestió del talent d’una manera estratègica, responsable i orientada a resultats.
Aquest no és un curs teòric sobre IA.
És un programa dissenyat per portar la tecnologia a decisions reals, amb persones i Organitzacions al centre.
Webinar gratuït | IA & Talent: del soroll a l’autoritat
-
📅 Dijous 5 de febrer 2026
-
🕓 16:30 h
-
💻 Online
-
🎯 Dirigit a professionals de RRHH, líders i responsables d’equips (empresa i administració pública)
La intel·ligència artificial ha entrat amb força a la gestió de persones.
Eines, automatitzacions i promeses… però també molt soroll.
En aquest webinar posarem ordre i criteri per abordar una pregunta clau:
com utilitzar la IA com a suport real a la presa de decisions, sense perdre el lideratge ni la mirada humana.
Una sessió clara i pràctica per a professionals que volen entendre què té sentit incorporar, què no, i quin ha de ser el rol de RRHH i del lideratge en aquest nou escenari.
Què s'emportarà l'assistent
-
Criteri per filtrar el soroll i les modes en IA aplicada a RRHH
-
Claus per prendre decisions assistides per IA sense delegar responsabilitat
-
El paper del lideratge humà en Organitzacions cada vegada més tecnològiques
Els mòduls del programa
Mòdul 1 · IA i context organitzatiu
Fonaments clau de la IA aplicada a RH, diagnòstic estratègic i desenvolupament de competències per entendre on és l’Organització i cap on pot avançar amb criteri.
Mòdul 2 · Estratègia d’IA en la gestió del talent
Com passar de la visió a l’acció: identificar oportunitats reals d’IA, definir prioritats i construir una estratègia alineada amb els objectius del negoci.
Mòdul 3 · IA i People Analytics per a la presa de decisions
Com utilitzar dades i IA per deixar enrere la intuïció, detectar patrons clau i demostrar l’impacte real de RH en l’Organització.
Mòdul 4 · Lideratge i canvi cultural en l’era de la IA
Eines i metodologies per liderar la transformació cultural, vèncer resistències i utilitzar la IA com a suport al lideratge i al feedback continu.
Mòdul 5 · Governança, ètica i regulació
Marc legal europeu, gestió de riscos i models de governança per garantir un ús responsable, ètic i sostenible de la IA en RH.
Mòdul 6 · IA aplicada a l’atracció i desenvolupament del talent
Com millorar l’employer branding, la selecció i l’onboarding amb IA, reduint biaixos i creant experiències més personalitzades.
Mòdul 7 · Implementació i escalabilitat de la IA a RH
Definició de KPIs, roadmap d’implementació i claus per escalar la IA de manera realista i mesurable dins l’Organització.
Mòdul 8 · Hackaton final
Aplicació pràctica de tot l’après resolent un repte real de RH amb IA, treballant en equip i presentant solucions davant d’un jurat expert.
El meu paper dins del programa
Participo en el programa IA & Talent: Liderant la transformació com a professor, aportant una mirada pràctica i estratègica sobre com integrar la intel·ligència artificial a la gestió de persones sense perdre criteri, sentit ni el focus en les persones.
La meva aportació se centra especialment en:
-
La definició d’estratègies d’IA aplicables a RH, alineades amb la realitat de cada Organització.
-
L’ús de la IA per millorar la presa de decisions, el lideratge i la gestió del canvi.
-
La implementació realista de la IA en els processos de talent, més enllà del discurs tecnològic.
El meu rol dins del programa és ajudar els participants a ordenar, prioritzar i aterrar la IA en decisions concretes que generin impacte real i sostenible.
Dades clau del programa
- Durada: 60 hores (15 sessions lectives)
- Dates: del 14 d’abril al 10 de juliol de 2026
- Horari: de 15.30 h a 19.30 h
- Modalitat: presencial (Barcelona) o online en directe
- Titulació: Certificat emès per la Barcelona School of Management (UPF)
- Metodologia: casos reals, tallers pràctics, simulacions amb IA i hackaton final
- Perfil dels participants: directius/ves, responsables de RH, professionals de talent, transformació digital i consultors
Informació completa i inscripció
Per conèixer el detall complet del programa —estructura, calendari, equip docent i opcions d’inscripció— pots consultar les pàgines oficials del programa:
Informació acadèmica, estructura del programa i procés d’inscripció
Equip docent, perfils professionals i enfocament pràctic del programa
A les pàgines oficials també hi trobaràs accés al dossier complet del programa amb tota la informació acadèmica i organitzativa.