Moltes empreses o equips conviuen amb malestars que s’arrosseguen o amb dinàmiques que resten energia i rendiment. A vegades ningú gosa posar-hi paraules o, el que és pitjor, s’acaben normalitzant. Però el cost és molt alt: el rendiment baixa, el talent es perd, les relacions es tensen, i la salut emocional se’n ressent.

La bona notícia? Es pot intervenir.

Ajudo a identificar aquests malestars, entendre’n el “per què” i transformar-los. I fer-ho amb una mirada externa, neutra i empàtica marca tota la diferència.

Què em trobo sovint a les empreses?

• Persones desmotivades, apagades emocionalment o a prop del burnout
• Tensions entre responsables i equips que s’han cronificat o mai s’han afrontat
• Clima enrarit, silencis incòmodes, coses que “no es poden dir”
• Persones molt vàlides que marxen per desgast, manca de reconeixement o lideratges poc empoderadors —o fins i tot tòxics
• Lideratges que generen inseguretat, dependència o confusió
• Poc compromís, manca de cohesió o dificultats reals per col·laborar dins l’equip
• Persones que han baixat clarament el rendiment i la motivació... i ningú entén ben bé per què

Et sona tot això? No ets l’únic/a. I el més important: té solució.

Amb una mirada externa i de confiança, és molt més fàcil posar-hi llum i avançar.

Cada empresa, cada equip i cada persona és diferent. Per això, em vinculo d’una manera adaptada, respectuosa i eficaç a la realitat de cada equip. La meva intervenció no segueix un protocol tancat, sinó que parteix de l’escolta, el context i les necessitats reals de l’organització.

Treballo tant per hores (com ara un matí o una tarda setmanal a l’empresa) com per projectes específics, com per exemple l’entrevista anual a comandaments per conèixer el seu estat emocional, la vivència del lideratge i la visió del funcionament dels equips.

Formats de treball habituals:

• Sessions de suport individual, presencials o en línia
• Reunions de seguiment amb lideratges i responsables d’equip
• Intervencions puntuals per abordar situacions concretes
• Presència periòdica a l’empresa (setmanal, quinzenal, mensual…)
• Entrevistes de diagnòstic o de seguiment (com la integració de noves incorporacions)
• Dinàmiques de millora amb equips o àrees amb dificultats

Sempre amb un enfocament:

• Confidencial i respectuós
• Basat en l’escolta activa i sense judicis
• Amb retorns útils per a la direcció, si s’escau
• Amb una mirada humana, sistèmica i orientada a solucions
• Amb total adaptabilitat al que l’organització necessita en cada moment

No faig consultoria convencional ni psicoteràpia.

El que faig és estar present amb intenció professional, mirada profunda i eines de canvi per ajudar les persones i els equips a créixer, entendre’s i funcionar millor.

Disposar d'un psicòleg d’empresa amb mirada externa, estratègica i humana no només millora el benestar de les persones. També impacta directament en els resultats, el compromís i la cultura de l’Organització.

Els beneficis més habituals són:

• Disminució del malestar emocional i de l’absentisme laboral relacionat amb l’estrès, el desgast o el conflicte
• Millora de la comunicació, la confiança i la qualitat relacional dins dels equips
• Més claredat en rols, límits i expectatives, evitant tensions i desgast innecessari
• Prevenció de conflictes i detecció de situacions de risc (no encaix, desconnexió, lideratges fràgils…) abans no arribin a ser un problema o s’enquistin.
• Fidelització del talent clau i reducció de la rotació
• Clima laboral més saludable, col·laboratiu i orientat a solucions
• Aportació de coneixement profund i objectiu sobre el que passa dins l’organització, útil per a la presa de decisions estratègiques
• Millora del lideratge i de les polítiques de gestió de persones gràcies a la informació rellevant i acompanyament directe als comandaments
• Millora de la imatge interna i externa de l’empresa com a organització que cuida, escolta i acompanya
• Major rendiment global gràcies a persones més motivades, equilibrades i compromeses
  

Quan les persones se senten escoltades, reconegudes i acompanyades, tot flueix millor.

I això es nota en l’ambient... i en els resultats.

A més, el fet que la intervenció vingui d’una figura externa, neutra i no vinculada al dia a dia operatiu fa que les persones s’obrin amb més facilitat, i que s’obtingui informació més sincera, profunda i valuosa.

Aquesta mirada no viciada permet detectar allò que sovint passa desapercebut, amb objectivitat, sensibilitat i una voluntat clara de millora.