Sikkhona® | Diagnòstic i transformació d’equips
Quan aplicar Sikkhona®
- Quan un nou equip es forma i vol establir una bona base relacional.
- En equips que han viscut tensions o pèrdua de confiança.
- Per avaluar la cohesió abans d’un canvi organitzatiu.
- En equips directius que volen millorar la seva coordinació estratègica.
- Com a punt de partida per a un procés de coaching o formació d’equip.
- Per avaluar l’evolució real d’un equip després d’un període de canvi o creixement.
Quan la confiança creix, l'equip es transforma
Què aconsegueixes?
- Consciència clara del moment evolutiu de l’equip, segons les fases de desenvolupament.
- Detecció de punts forts i àrees de millora compartida.
- Impuls del compromís i la responsabilitat col·lectiva.
- Millora de la comunicació i la presa de decisions.
- Alineació d’objectius i visió compartida.
- Avaluació de l’impacte real de les accions d’equip.
Equip preparat per iniciar dinàmiques de desenvolulapent i millora de la comunicació
Què és el model Sikkhona® i per què marca la diferència
En un entorn laboral on la col·laboració i la interacció són essencials, l'eficàcia d'un equip pot marcar la diferència entre l'èxit i el fracàs.
Sikkhona® emergeix com una solució avantguardista, transcendent la tradicional visió de les eines de diagnòstic per oferir un enfocament holístic al desenvolupament d'equips.
Aquest programa no només identifica àrees de millora sinó que també proporciona un pla d'acció concret per enfortir la cohesió i la confiança entre els membres de l'equip.
L'espai i la preparació prèvia són claus per al bon desenvolupament de les dinàmiques
Per què aquest model pot transformar el teu equip
La necessitat de mantenir equips alts en motivació i eficiència mai ha estat més crítica.
Sikkhona® es presenta com la resposta a aquesta demanda, oferint una plataforma on equips de qualsevol àmbit – des del corporatiu fins a l'esportiu – poden millorar la seva dinàmica interna.
A través de la seva capacitat per fomentar espais de comunicació oberta, Sikkhona® es posiciona com un aliat indispensable per a qualsevol líder o gestor d’equips
Facilitar sessions de coaching d’equips és despertar consciència, impulsar el canvi i reforçar el sistema de relacions.
A qui pot beneficiar aquest enfocament
La versatilitat de Sikkhona® el fa apte per a una àmplia varietat d'equips.
Siguis part d'un equip directiu buscant optimitzar la teva estratègia de lideratge, un entrenador esportiu desitjós de millorar la cohesió del teu equip, o fins i tot dins d'un context familiar o de parella.
Sikkhona® t'ofereix les eines per aprofundir en la comprensió i millora de les teves relacions interpersonals.
Com s’estructura un projecte de desenvolupament d'un equip?
Fase 1 - Diagnòstic inicial de l’equip
Tot comença amb l’aplicació del test d’avaluació Sikkhona Team Assessment®, que cada membre de l’equip respon de manera individual i completament confidencial.
Aquest diagnòstic recull dades essencials sobre la cohesió i la confiança dins del grup, i ofereix una fotografia clara de la situació actual.
Serveix com a base per analitzar el context i planificar accions concretes, adaptades als punts forts i àrees de millora de l’equip.
Fase 2 – Anàlisi de resultats i planificació d’accions
Amb els resultats del diagnòstic en mà, es procedeix a una fase d’anàlisi detallada i definició de prioritats.
Es planifiquen sessions específiques per abordar els reptes identificats, utilitzant dinàmiques del model Sikkhona® o altres eines com el coaching sistèmic o la facilitació de grups.
Aquesta fase és clau per transformar la informació en un pla d’acció realista, alineat amb les necessitats de l’equip i els objectius de l’Organització.
Fase 3 – Implementació: Sessions de treball vivencials
Amb els resultats del diagnòstic en mà, es procedeix a una fase d’anàlisi detallada i definició de prioritats.
Es planifiquen sessions específiques per abordar els reptes identificats, utilitzant dinàmiques del model Sikkhona® o altres eines com el coaching sistèmic o la facilitació de grups.
Aquesta fase és clau per transformar la informació en un pla d’acció realista, alineat amb les necessitats de l’equip i els objectius de l’Organització.
Fase 4 – Seguiment i evolució del procés
Amb els resultats del diagnòstic en mà, es procedeix a una fase d’anàlisi detallada i definició de prioritats.
Es planifiquen sessions específiques per abordar els reptes identificats, utilitzant dinàmiques del model Sikkhona® o altres eines com el coaching sistèmic o la facilitació de grups.
Aquesta fase és clau per transformar la informació en un pla d’acció realista, alineat amb les necessitats de l’equip i els objectius de l’Organització.
Diagnòstic i seguiment d’equips amb informes Sikkhona Team Assessment®
Informe Estàndard Sikkhona Team Assessment®
Aquest informe ofereix una radiografia objectiva del funcionament actual de l’equip, basada en el model Sikkhona®. Avalua aspectes clau com la confiança, la cohesió, l’alineació d’objectius i la comunicació interna.
Les dades s’obtenen a través de respostes individuals i confidencials, i es presenten de forma agregada per facilitar la reflexió col·lectiva.
És la base per a qualsevol procés de millora: permet identificar fortaleses, desequilibris i prioritats de treball, i planificar intervencions adaptades a la realitat de l’equip.
Informe Comparatiu / d’Evolució Sikkhona Team Assessment®
Aquest informe es realitza després d’un període de treball conjunt i compara l’estat actual de l’equip amb el diagnòstic inicial. Permet veure què ha canviat, què s’ha consolidat i quins aspectes encara necessiten atenció.
És una eina fonamental per mesurar l’impacte real de les accions i ajustar l’acompanyament si cal.
Resulta especialment útil en processos llargs, equips que volen consolidar aprenentatges o situacions de canvi on cal fer balanç.
Vols transformar el teu equip?
Descobreix com el model Sikkhona® pot ajudar-vos a créixer en confiança, cohesió i rendiment col·lectiu.
T’acompanyo a fer el primer pas amb una sessió diagnòstica o formativa adaptada a les vostres necessitats.
