CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS PARA PYMES

1. Un equipo implicado y ambicioso, que va mucho más allá que la suma de personas.

2. Comunicación que construye confianza, fluida, que evita rumores y se orienta a objetivos.

3. Claridad organizativa, con roles y responsabilidades bien definidos y menos fricciones.

4. Liderazgo que inspira y desarrolla, con mandos formados para hacer crecer a personas y equipos.

5. Experiencia de incorporación que fideliza, para que las nuevas personas se queden y se vinculen (Contrato psicológico).

6. Equipos alineados con la visión y la estrategia, que reman juntos en la misma dirección.

7. Mayor agilidad y previsión, decisiones claras y menos tiempo perdido en urgencias.

8. Evaluaciones justas y objetivas, que premian el esfuerzo y el talento.

9. Un clima laboral sano y sostenible, con menos estrés y más bienestar.

10. Talento fiel y en crecimiento, con oportunidades reales de desarrollo.

Cada PYME es diferente. Por eso adapto el acompañamiento según el momento y los objetivos. Puedes contar conmigo de tres maneras:

• Proyectos de mejora concretos
  Cuando necesitáis poner orden o crear una herramienta nueva que os quede para siempre. Por ejemplo: diseñar el organigrama y las descripciones de puestos, establecer un sistema de evaluación y de feedback, crear un proceso de acogida para nuevas incorporaciones o definir planes de carrera.

👉 Es un trabajo de mayor profundidad, que deja estructuras y procesos sólidos dentro de la empresa.

• Acompañamiento continuado en RRHH y Dirección
  Si buscáis un apoyo regular en la toma de decisiones y en la gestión de personas. Actúo como un socio estratégico que acompaña a la Dirección y ayuda a implantar políticas de desarrollo, mejorar el liderazgo y consolidar la cultura de la empresa.

👉 Es como tener un Responsable de Recursos Humanos externo a vuestro lado, siempre disponible.

• Intervenciones específicas
  Cuando se busca un impacto rápido en un tema concreto. Por ejemplo: una formación de 4 horas para responsables, una sesión de coaching con un directivo, pasar y analizar tests de liderazgo o hacer un diagnóstico puntual de un equipo.

👉 Es una acción puntual y enfocada, que responde a una necesidad inmediata.

• Más de 20 años de experiencia acompañando a empresas en la gestión de personas y equipos.

• Diseñador y profesor del programa de Dirección de Recursos Humanos para PYMES en ESADE y en la Cámara de Comercio de Barcelona, impartido en diferentes puntos de Cataluña y de España.

• Experiencia práctica como Consultor de Recursos Humanos, psicólogo del trabajo y coach acreditado (PCC, ORSC, etc.), con cientos de horas de acompañamiento a directivos y equipos.

• Capacidad para leer los intangibles: veo lo que muchos no ven en los indicadores y en las dinámicas, y lo traduzco en propuestas y soluciones concretas.

• Visión holística y estratégica del desarrollo de personas y equipos, poniendo siempre a las personas en el centro como clave de competitividad.

• Genero confianza rápidamente y sé integrarme en cualquier cultura organizativa, conectando tanto con operarios como con directivos.

• Una mirada estratégica y humana a la vez: cuido a las personas y, al mismo tiempo, ayudo al negocio a ser más competitivo y a obtener mejores resultados.