ESCUCHA, CONECTA, LIDERA

OBJETIVO ESTRATÉGICO

Este programa es una intervención vivencial diseñada para activar y acelerar las competencias clave de un equipo de alto rendimiento: la comunicación honesta, la escucha activa, la gestión del conflicto y el liderazgo compartido.

A través de técnicas teatrales, dinámicas de grupo y herramientas de coaching, el programa genera un espacio seguro para romper patrones, reforzar la confianza y construir un equipo capaz de alinearse ante los retos con responsabilidad colectiva.

¿PARA QUÉ TIPO DE EQUIPO ES ESTE PROGRAMA?

Este programa está pensado para equipos que quieren dar un salto cualitativo en su manera de trabajar juntos y afrontar los retos del día a día.

Es especialmente útil para equipos que:

Quieren reforzar la confianza y la cohesión entre sus miembros.
Tienen que afrontar retos colectivos de alto impacto y necesitan alinearse para avanzar unidos.
Quieren mejorar la comunicación, la confianza y la toma de decisiones compartida.
Necesitan reforzar la interdependencia y el compromiso mutuo para lograr resultados más sólidos.
Están en un momento de cambio, construyendo una nueva etapa o redefiniendo su cultura de trabajo.

ESTRUCTURA DEL PROGRAMA

Sesión 1 – ESCUCHA (Yo) – Presencia, confianza y autoconocimiento

El equipo se conoce desde una nueva mirada: más humana, más sensorial y más honesta. Esta base es imprescindible para construir una confianza real y empezar a funcionar como un verdadero equipo de alto rendimiento.

Creación de un espacio de seguridad y confianza
Juego, movimiento y dinámicas teatrales para romper patrones
Trabajo de presencia y escucha activa (con y sin control)
Observación de liderazgos espontáneos y formas de colaborar
Reflexión compartida sobre patrones propios e impacto dentro del equipo

Sesión 2 – CONECTA (Yo y los otros) – Comunicación, conflicto y adaptabilidad

Un equipo de alto rendimiento no evita el conflicto: lo abraza, lo transforma y lo utiliza como una oportunidad para crecer. Esta sesión pone el foco en la manera en que nos relacionamos, nos exponemos y nos adaptamos a los demás para construir vínculos más sanos y efectivos.

Dinámicas de improvisación para abordar situaciones complejas
Escenificación de situaciones reales: roles, contextos, objetivos internos
Práctica de aceptación, adaptabilidad y gestión emocional
Romper esquemas para ampliar miradas y generar empatía
Reflexión compartida sobre cómo nos comunicamos y gestionamos los conflictos dentro del equipo

Sesión 3 – LIDERA (Yo, los otros y el sistema) – Liderazgo compartido y acción colectiva

La fuerza del grupo emerge cuando todos participan desde el compromiso y la responsabilidad conjunta. Esta sesión es la culminación vivencial del proceso, donde se pone en juego la capacidad del equipo para crear, decidir y avanzar colectivamente dentro de un sistema compartido.

Creación colectiva con una pieza final que simboliza al equipo
Consenso, creatividad y resolución colaborativa
Feedback estructurado y observación entre iguales
Cierre emocional y acción futura como equipo
Reflexión compartida sobre el sistema relacional y los compromisos de futuro

RESULTADOS QUE SE PUEDEN ESPERAR

Autoconocimiento y desarrollo personal para ganar confianza, presencia y autenticidad
Mayor cohesión y confianza entre los miembros del equipo
Comunicación más fluida y escucha activa, con mejores herramientas para gestionar los conflictos
Liderazgo compartido y responsabilidad colectiva como base del trabajo conjunto
Interdependencia y una mirada sistémica para entender los roles dentro del equipo
Un equipo más auténtico, valiente y alineado con sus objetivos

FORMATO DEL PROGRAMA

3 sesiones presenciales de 3 o 4 horas cada una, diseñadas para garantizar profundidad, dinamismo y aplicabilidad inmediata.
Se desarrolla en un espacio abierto e inspirador, con libertad de movimiento y un entorno seguro para la experimentación.
Fechas flexibles, a pactar según la disponibilidad de la empresa y las necesidades del equipo.

¿QUÉ NECESITAMOS PARA HACER POSIBLE ESTA EXPERIENCIA?

Para que el programa se desarrolle con el máximo impacto y fluidez, es importante disponer de un espacio que favorezca el movimiento, la conexión y el trabajo en grupo. Las dinámicas propuestas requieren un entorno que invite a salir de la rutina y abra la puerta a una forma diferente de relacionarse y liderar.

El espacio ideal debería contar con:

Una sala diáfana y luminosa, con espacio suficiente para moverse con comodidad
Sillas para todos los participantes, que se puedan mover o colocar en círculo
Espacios vacíos sin mesas centrales (no es una formación convencional)
Suelo limpio y apto para realizar actividades de pie o sentados en el suelo, si es necesario
Opcional: material básico de apoyo (pizarra móvil y altavoz portátil)

El alquiler del espacio, en caso de que sea necesario, irá a cargo del cliente. Si se prefiere, podemos proponer espacios que cumplan con los requisitos.

Directora y pedagoga de las artes escénicas, Marta ha desarrollado su trayectoria a partir del entrenamiento actoral, el trabajo corporal y el teatro como herramienta de expresión y transformación. Ha trabajado con diversos colectivos y proyectos desde una mirada vivencial, creativa y profundamente humana.

Con una sólida base en danza, interpretación y dirección de procesos creativos, entiende la escena como un espacio de escucha, riesgo y verdad. Cree firmemente en el teatro como herramienta de crecimiento personal y colectivo.

En este ciclo facilita la experiencia a través del juego, la creación y la relación entre cuerpos y miradas, explorando nuevos roles y nuevas formas de comunicarnos, organizarnos y accionar. Su presencia conecta a las personas con su autenticidad y con el potencial del grupo.

onsultor de recursos humanos, coach y formador, acompaña a personas y facilita equipos en procesos de transformación cultural, desarrollo de liderazgo y cohesión.

Su mirada integra el humanismo, la valentía y la confianza como pilares para generar entornos laborales más sanos, comprometidos y efectivos.

Con experiencia en organizaciones de diversos sectores y niveles, combina herramientas de coaching, facilitación y pensamiento sistémico para generar espacios de reflexión, acción y cambio real.

En este ciclo, pone el foco en la aplicación práctica de las competencias clave de un equipo de alto rendimiento: escucha, comunicación, liderazgo y responsabilidad compartida.

Un programavivencial para equipos que quieren dar un salto de calidad real

Marta Casas

Josep Moulines

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