Transforma los conflictos en relaciones más conscientes y colaborativas
¿Sientes que a veces dices "si" cuando quieres decir "no?
¿Te cuesta expresar lo que piensas sin herir… o callas para evitar el conflicto?
Descubre cómo relacionarte con más seguridad, empatía y claridad, incluso en situaciones difíciles. Aprende a desactivar tensiones, mejorar el ambiente laboral y generar vínculos de mayor confianza.
INTRODUCCIÓN Y OBJETIVOS
Los conflictos no son el problema. El problema es cómo los gestionamos.
Esta formación ofrece una mirada práctica y transformadora para afrontar los conflictos con más seguridad emocional, mejorar la comunicación y fortalecer las relaciones laborales y personales.
A través de herramientas de inteligencia emocional, comunicación empática y reflexión personal, aprenderás cómo tu forma de estar, interpretar y actuar puede abrir —o cerrar— las puertas a la colaboración, la confianza y el entendimiento.
Objectivos:
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Comprender qué alimenta realmente los conflictos y cómo desactivarlos.
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Ganar seguridad para expresarte sin miedo ni agresividad.
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Reconocer los patrones relacionales que deterioran la confianza (y cómo cambiarlos).
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Desarrollar tu inteligencia emocional para comunicarte con empatía y eficacia.
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Aplicar un modelo de comunicación que promueve el respeto y la conexión.


AGENDA:
- Autodiagnóstico inicial. Tomaremos consciencia de nuestros puntos fuerte y áreas de mejora ante los conflictos.
- ¿Qué es un conflicto? Comprensión de las dinámicas básicas del conflicto y sus componentes invisibles.
- El corazón del conflicto. Descubrirás dónde está el origen de la mayoría de conflictos y cómo convertirte en una persona proactiva ante ellos.
- Cómo aumentar mi influencia. Estrategias y fases. Herramientas para impactar positivamente en tu entorno sin caer en la confrontación.
- Percepciones y suposiciones. Dinámica visual poderosa para tomar conciencia de los prejuicios que alimentan el conflicto.
- Inteligencia emocional. Las 4 áreas clave para relacionarnos mejor con nosotros mismos y con los demás.
- Claves para aumentar el compromiso para que los acuerdos se cumplan. Qué necesitan las personas para comprometerse de verdad (y qué lo impide).
- Las toxinas en las relaciones. Identificación de comportamientos que erosionan las relaciones y sus antídotos prácticos.
- Comunicación No Violenta (CNV). Una herramienta concreta y aplicable para comunicar de forma empática sin cargarte la relación.
- Gestión de quejas y decepciones. Claves para transformar el malestar en acciones constructivas.
¿QUÉ CONSEGUIRÁS AL FINAL DE LA FORMACIÓN?
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Herramientas concretas para prevenir y desactivar tensiones.
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Mejorar la calidad de las relaciones laborales con una comunicación asertiva y respetuosa.
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Reducir tensiones y malentendidos en tu equipo, promoviendo un ambiente más colaborativo.
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Aumentar la confianza en la gestión de conflictos, siendo más proactivo y controlando mejor tus reacciones.
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Desarrollar tu inteligencia emocional para gestionar tus propias emociones y comprender las de los demás.
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Fomentar un liderazgo empático e influyente, capaz de reducir los conflictos y potenciar el bienestar del equipo.
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Crear un entorno de trabajo saludable y constructivo, con un enfoque basado en el respeto y la comprensión.
¿A QUIÉN VA DIRIGIDA?
A cualquier persona que trabaje con otras personas.
Tanto si lideras un equipo, como si colaboras con compañeros o tratas con clientes, esta formación te ayudará a comunicarte con más empatía, afrontar tensiones con seguridad y mejorar la calidad de tus relaciones en el día a día.
Ideal para organizaciones que desean mejorar el clima laboral, fortalecer la confianza y prevenir conflictos desde una cultura de respeto y colaboración.
METODOLOGÍA
La formación se basa en una metodología práctica, vivencial y reflexiva, que combina:
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Exposiciones breves de conceptos clave para entender las dinámicas del conflicto.
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Ejercicios prácticos y dinámicas de grupo para experimentar y aplicar lo aprendido.
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Espacios de reflexión y autoevaluación para profundizar en el autoconocimiento y en la inteligencia emocional.
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Análisis de situaciones reales de conflicto, valorando los pros y contras de cada estrategia de gestión.
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Diseño de un plan de acción personalizado para afrontar con seguridad un caso real de conflicto o desencuentro relacional.
DURACIÓN
La duración estándar de esta formación es de 4 horas
Tanto la duración como el contenido pueden adaptarse a las necesidades y objetivos del grupo.


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Da el primer paso para desarrollar competencias que te permitirán gestionar los conflictos con eficacia e inteligencia emocional.