IA & TALENTO: Liderando la transformación

Hablamos de inteligencia artificial... ¿pero realmente está transformando la manera cómo gestionas el talento?

¿Tienes herramientas, pero no una estrategia clara?
¿Te piden decisiones basadas en datos, pero nadie te ha preparado para tomarlas bien?
¿Sientes que la IA promete mucho, pero en RRHH todavía genera más ruido que impacto real?


Introducción

La inteligencia artificial ya no es una promesa de futuro.
Está presente en las Organizaciones, en las herramientas, en los procesos y en las conversaciones estratégicas.

El reto real no es si incorporar la IA a Recursos Humanos, sino cómo hacerlo con criterio.
Sin improvisar. Sin deshumanizar. Sin convertirla en una suma de herramientas inconexas que generan más confusión que valor.

Hoy, muchos equipos de Personas disponen de tecnología, pero no de un marco claro para tomar decisiones, liderar el cambio cultural y demostrar impacto real en el negocio.
Aquí es donde la IA puede marcar la diferencia… o convertirse en una nueva fuente de frustración.

IA & Talent: Liderando la transformación es un programa avanzado de la Barcelona School of Management (UPF), en colaboración con Building Actions, pensado para profesionales que quieren ir más allá del discurso y pasar a la acción: integrar la inteligencia artificial en la gestión del talento de una forma estratégica, responsable y orientada a resultados.

Este no es un curso teórico sobre inteligencia artificial.

Es un programa diseñado para llevar la tecnología a decisiones reales, con las personas y las Organizaciones en el centro.


Webinar gratuito | IA & Talento: del ruido a la autoridad

  • 📅 Jueves 5 de febrero 2026

  • 🕓 16:30 h

  • 💻 Online

  • 🎯 Dirigido a profesionales de RRHH, líderes y responsables de equipos (empresa y administración pública)

La inteligencia artificial ha irrumpido con fuerza en la gestión de personas.
Herramientas, automatizaciones y promesas… pero también mucho ruido.

En este webinar pondremos orden y criterio para abordar la pregunta clave:
cómo utilizar la IA como apoyo real a la toma de decisiones, sin perder el liderazgo ni la mirada humana.

Una sesión clara y práctica para profesionales que quieren entender qué tiene sentido incorporar, qué no, y cuál debe ser el rol de RRHH y del liderazgo en este nuevo escenario.

Qué se llevará la persona asistente

  • Criterio para filtrar el ruido y las modas en IA aplicada a RRHH

  • Claves para tomar decisiones asistidas por IA sin delegar responsabilidad

  • El papel del liderazgo humano en Organizaciones cada vez más tecnológicas


Los módulos del programa

Módulo 1 · IA y contexto organizativo

Fundamentos clave de la inteligencia artificial aplicada a RRHH, diagnóstico estratégico y desarrollo de competencias para entender el punto de partida de la Organización y su potencial de evolución.

Módulo 2 · Estrategia de IA en la gestión del talento

Cómo pasar de la visión a la acción: identificar oportunidades reales de IA, priorizarlas y construir una estrategia alineada con los objetivos del negocio.

Módulo 3 · IA y People Analytics para la toma de decisiones

Cómo utilizar datos e inteligencia artificial para dejar atrás la intuición, detectar patrones relevantes y demostrar el impacto real de RRHH en la Organización.

Módulo 4 · Liderazgo y cambio cultural en la era de la IA

Herramientas y metodologías para liderar la transformación cultural, superar resistencias y utilizar la IA como apoyo al liderazgo y al feedback continuo.

Módulo 5 · Gobernanza, ética y regulación

Marco legal europeo, gestión de riesgos y modelos de gobernanza para garantizar un uso responsable, ético y sostenible de la IA en Recursos Humanos.

Módulo 6 · IA aplicada a la atracción y desarrollo del talento

Cómo mejorar el employer branding, la selección y el onboarding mediante IA, reduciendo sesgos y creando experiencias más personalizadas.

Módulo 7 · Implementación y escalabilidad de la IA en RRHH

Definición de KPIs, diseño de un roadmap de implementación y claves para escalar la IA de forma realista y medible dentro de la Organización.

Módulo 8 · Hackathon final

Aplicación práctica de todo lo aprendido resolviendo un reto real de RRHH con IA, trabajando en equipo y presentando soluciones ante un jurado experto.

Mi papel dentro del programa

Participo en el programa IA & Talent: Liderando la transformación como profesor, aportando una mirada práctica y estratégica sobre cómo integrar la inteligencia artificial en la gestión de personas sin perder criterio, sentido ni foco en las personas.

Mi aportación se centra especialmente en:

  • La definición de estrategias de IA aplicables a RRHH, alineadas con la realidad de cada Organización.

  • El uso de la IA para mejorar la toma de decisiones, el liderazgo y la gestión del cambio.

  • La implementación realista de la IA en los procesos de talento, más allá del discurso tecnológico.

Mi rol dentro del programa es ayudar a los participantes a ordenar, priorizar y aterrizar la IA en decisiones concretas que generen impacto real y sostenible.

IA - Inteligencia Artificial

Datos clave del programa

  • Duración: 60 horas (15 sesiones lectivas)
  • Fechas: del 14 de abril al 10 de julio de 2026
  • Horario: de 15:30 h a 19:30 h
  • Modalidad: presencial (Barcelona) u online en directo
  • Titulación: Certificado emitido por la Barcelona School of Management (UPF)
  • Metodología: casos reales, talleres prácticos, simulaciones con IA y hackathon final
  • Perfil de los participantes: directivos/as, responsables de RRHH, profesionales de talento, transformación digital y consultores

Información completa e inscripción

Para conocer el detalle completo del programa —estructura, calendario, equipo docente y opciones de inscripción— puedes consultar las páginas oficiales del programa:

Información académica, estructura del programa y proceso de inscripción

Equipo docente, perfiles profesionales y enfoque práctico del programa

En las páginas oficiales también encontrarás acceso al dossier completo del programa con toda la información académica y organizativa.